En esta época queremos saludarle y enviarle los mejores deseos para el año nuevo de parte de Julio Díez y JCD Facility.
jueves, 24 de diciembre de 2015
lunes, 21 de diciembre de 2015
Las propuestas de Apple y Google para la internet de las cosas
HomeKit y Brillo.
Internet de las cosas. Un concepto al que se le puede sacar mucho partido y para el que estar preparado no resulta nada complicado. El problema es que, la falta de un estándar o solución generalizada ha impedido su popularización. En lo próximos meses llegarán dos propuestas que buscarán no sólo facilitar el acceso, también ampliar su uso: Brillo y HomeKit.
Brillo, la propuesta de Google
Brillo es la propuesta de Google para la internet de las cosas, una plataforma que irá ligada a su sistema operativo Android y que fue Presentado en la Google I/O de este año. A partir de ahora será cuando comenzaremos a ver qué puede ofrecer.
Durante su presentación no se pudieron ver muchos detalles acerca de su funcionamiento, pero sí algunos datos y usos que prometen. El más importante, que Brillo está basado en Android y llega junto a Weave.
Weave es un lenguaje de comunicación para que los dispositivos puedan “hablar” entre sí. Ofrecerá comunicación entre dispositivos a través de Wifi y Bluetooth LE, y lo mejor es que, dotará a los dispositivos la capacidad de autodetectar a otros gadgets que hagan uso del sistema.
La importancia de Brillo es alta porque ofrece una solución a uno de los grandes problemas de la domótica actual: los protocolos de comunicación. Hay demasiadas opciones en el mercado que resulta complicado llegar a tener dispositivos capaces asegurar una interconexión entre ellos dentro del hogar.
Con Brillo y Weave, Goole quiere que todo eso deje de ser un problema. Si lo conseguirá o no lo veremos, pero viendo la cuota de mercado que tiene Android en España y otros países lo lógico es que, se gane el apoyo de muchos fabricantes de accesorios.
HomeKit, Apple también quiere ser parte de la IoT
HomeKit por su parte es la propuesta de Apple, una plataforma al estilo de Brillo pero con un extra (que presumiblemente también ofrecerá Google tarde o temprano) importante: no excluye otras plataformas domóticas.
La solución de Apple, que se dio a conocer antes, está más desarrollada. Aún así, hasta no hace mucho no se finalizó el programa que da acceso a todo los detalles de uso. Por tanto, es ahora cuando comenzamos a ver los primeros productos compatibles.
HomeKit ofrece una plataforma que igualmente busca unificar y facilitar la comunicación entre dispositivos inteligentes y sus iPhones o iPads. Claro que, un dato interesante, HomeKit no excluirá los sistemas actuales de comunicación como ZigBee y Z-Wave.
Esto último es importante porque hay muchos dispositivos ya en el mercado -lámparas inteligentes, termostatos, cerraduras, sistemas de calefacción, etc.- que usan tales protocolos de comunicación. Por tanto, que HomeKit de soporte es un punto interesante. Eso sí, para hacerlo hará falta un nuevo Apple TV que se usará como puente para comunicar dispositivos iOS con el resto. Además de ofrecer la opción de control mediante Siri, el asistente de voz de Apple.
Por lo demás, HomeKit resulta una propuesta de valor no sólo para los usuarios de los productos de Apple sino también para un gran número de fabricantes de accesorio. Porque ya sabemos el gran mercado que hay de accesorios made for iPhone o iPad existente.
La internet de las cosas y la importante de una buena conexión
La internet de las cosas así como el resto de soluciones domóticas son francamente geniales. Es cierto que, por ahora, muchos fabricantes dan palos de ciego y piensan que, por incluir colectividad con el smartphone, ya están aportando valor y utilidad a sus dispositivos. Pero según se vaya filtrando lo que resulta útil de lo que no las ventajas serán más visibles.
En ese momento, tanto Brillo como HomeKit aportarán soluciones a un sector que no termina de despegar entre el público masivo. Los más aficionados a la tecnología ya estamos probando opciones pero aún queda que el usuario menos geek o tecnófilo de el salto.
Para hacerlo no sólo necesita ver todas las ventajas que la internet de las cosas y la domótica en general puede ofrecerle. Y no me refiero a soluciones individuales o cuya única ventaja sea evitar levantarse del sofá para apagar la luz. La idea es que vea que junto al aprendizaje según lo hábitos, horarios, escenas o situaciones nuestros dispositivos serán capaces de adelantarse a las necesidades.
Por ejemplo, encender la calefacción de casa o el aire acondicionado a cierta hora que sabe que estaremos a punto de llegar. O hacerlo según detecte vía nuestro smartphone que nos estamos acercando a casa. Que con sólo pulsar un botón se encienda el equipo de sonido, la tele y se cambie el color y brillo de las luces para generar un ambiente más idóneo con el que disfrutar de series o películas. Incluso avisarnos en el momento que haya algún problema en el hogar si estamos fuera o podamos verificar desde la oficina que todo está correcto.
Miles de posibilidades que, eso sí, requerirán una buena conexión internet en el caso de querer disfrutarlas de forma remota. Porque con tantos dispositivos capaces de conectar con internet para enviar notificaciones, avisos o alarmas es importante que la conexión responda como debe. Por eso, lo ideal siempre que sea posible es optar por fibra. Como ya hemos visto, las conexiones de fibra ofrecen un mayor ancho de banda y, por tanto, mejor rendimiento cuando conectamos varios dispositivos.
La internet de las cosas, Brillo y HomeKit han llegado para quedarse. Si os interesa conocer cómo sacarles más partido u otros datos no dudéis en usar los comentarios. Hay mucho por descubrir y en Anexo M os lo iremos mostrando. Porque todo esto nos permitirá disfrutar de la tecnología, nuestra conexión a internet y del hogar como nunca hasta ahora.
Por Pedro Santamaria,
jueves, 17 de diciembre de 2015
Internet de las cosas: el mundo se cuela en la red
¿Están preparadas las empresas para que millones de objetos cotidianos se conecten a internet?
La industria tecnológica se está preparando para el internet de las cosas, un tipo de computación que se caracteriza por pequeños ordenadores, en su mayoría invisibles y a menudo "tontos" incorporados a los objetos. Estos dispositivos detectan y transmiten datos sobre el entorno y ofrecen nuevas formas de controlarlo.
Desde hace más de una década los tecnólogos han predicho y discutido la llegada y omnipresencia de estos dispositivos. "Se debate mucho sobre cómo llamarlo, pero no cabe duda de que estamos ante el germen de una nueva clase de ordenador", afirma el director del laboratorio de la Universidad de Michigan (EEUU), David Blaauw, que fabrica ordenadores funcionales del tamaño de una letra "o" impresa.
Una de las claves es la aparición de radios muy baratas, grabadas directamente sobre el silicio. Hay una en tu smartphone. Pero ahora los precios han caído hasta los 5 dólares o menos (unos 3,6 euros). Gracias a esta bajada de precios, cada vez es más asequible conectar más cosas a internet, como las tuberías de alcantarillado y los cubos de la basura. En la Universidad de California en Berkeley (EEUU) los investigadores incluso diseñan ordenadores del tamaño de la cabeza de un alfiler para recoger datos de dentro del cerebro y transmitirlos por todo el cráneo. La idea es que el cuerpo humano también acabe uniéndose a la red.
Quizá suene todo demasiado exagerado e inflado. ¿Realmente necesitamos una cafetera inteligente o una nevera con navegador web? Gran parte de los inventos sí que parecen un poco absurdos. En Amazon, los de críticos se lo han pasado pipa con un "vigilante de huevos" digital que cuesta 78 dólares (unos 57 euros) y se dedica a enviar informes a un smartphone sobre qué huevo de los que hay en la nevera es el que lleva más tiempo ahí. "¡Un producto maravilloso!", se reía uno. "Cuántas canas me he ahorrado por no tener que preocuparme de los huevos nunca más".
Pero por cada aplicación fracasada, hay una combinación de sensores y ordenadores que ha aumentado silenciosamente la capacidad de alguna máquina. Desde 2007, por ejemplo, cada coche nuevo que se vende en Estados Unidos lleva un chip en cada rueda que mide la presión y envía los datos por radio al ordenador central del coche. Así empieza a tener sentido. De media, un coche nuevo tiene 60 microprocesadores, según el Centro de Investigación en Automoción. La electrónica supone un 40% del coste de fabricación de un coche.
Según se van abaratando los ordenadores inalámbricos, empieza a ser asequible conectar más cosas con internet, colocando sensores en las alcantarillas, la maquinaria fabril, las luces y los electrodomésticos, por ejemplo.
El internet de las cosas es especialmente importante para las empresas que venden equipos de red, como Cisco Systems. Cisco lleva tiempo profetizando con entusiasmo que 50.000 millones de "cosas" se podrían conectar a las redes de comunicación en los próximos seis años, partiendo de los 10.000 millones de teléfonos móviles y ordenadores personales que ya lo están. Otro de los beneficiarios es la industria de los semiconductores, que mueve 300.000 millones de dólares anuales (unos 219.000 millones de euros). Como señala Blaauw, "cada vez que ha aparecido una nueva clase de computación, los ingresos totales para esa clase han sido mayores que para las anteriores. Si la tendencia sigue, eso significa que el internet de las cosas generará aún más dinero".
Pero el cambio también es doloroso. Las grandes empresas como Intel ya se tambalean por la rápida aparición de los smartphones. Intel, con sus potentes chips que consumen mucha energía se ha quedado fuera del negocio de los teléfonos. Lo mismo le pasó a Microsoft. Ahora ambas empresas, y muchas otras, están esforzándose por encontrar la combinación ganadora de software, interfaces y procesadores para lo que quiera que sea que venga a continuación.
Y esta vez no son sólo las empresas tecnológicas las que tienen que estar atentas. El motivo, según el profesor de la Universidad de Boston (EEUU) Marshall Van Alstyne, es que según se vayan conectando productos normales, sus fabricantes pueden entrar en el negocio de la información, cuya lógica económica se les escapa por completo. Una cosa es fabricar zapatos, pero ¿y un zapato que se comunica? Los productos podrían acabar siendo valiosos principalmente porque sirvan de base para nuevos servicios. "Podrías encontrarte con que los datos son más valiosos que el zapato", afirma Van Alstyne.
En este Informe Especial de MIT Technology Review hemos decidido explorar la gran pregunta de qué nuevos negocios surgirán según se vayan conectando las cosas. Una empresa que está dejando claro cómo pueden ser las cosas es Nest Labs, fabricante de un termostato inteligente de diseño que se conecta a internet. Nest, adquirida por Google este año, ha estado machacando al resto de los fabricantes de termostatos. Pero ahora que tiene una red de termostatos y la puede controlar a distancia, empieza a ofrecer servicios a las compañías eléctricas. Los días de calor puede apagar aires acondicionados de forma selectiva, controlando la demanda.
Las pruebas hechas por Nest con las eléctricas aún son pequeñas. Pero algún día, con unos bits enviados por una red, la empresa puede dejar a una central eléctrica o dos fuera de juego. Así que no es de extrañar que este año, en su carta anual a los accionistas, el director ejecutivo de General Electric, el mayor fabricante del mundo, Jeff Immelt, avisara a sus inversores de que "todas las empresas industriales serán empresas de software".
El investigador de Microsoft y pionero de la revolución informática original, Gordon Bell, cree que nadie sabe exactamente qué forma tendrá la computación con el internet de las cosas. Pero dice que eso no le sorprende. La importancia del ordenador personal y el smartphone sólo quedó clara después de su desarrollo. "El internet de las cosas es una forma de decir que una mayor parte del mundo formará parte de la red", afirma. "Eso es lo que está pasando. Estamos incorporando el mundo en el ordenador. Sólo son más y más ordenadores".
- POR ANTONIO REGALADO
- TRADUCIDO POR LÍA MOYA
domingo, 29 de noviembre de 2015
Soluciones con sistemas innovadores mediante tecnología inteligente
GEZE GmbH forma parte de los creadores y fabricantes de sistemas de construcción para la tecnología de puertas, ventanas y seguridad de más éxito a nivel mundial.
GEZE ofrece una amplia gama de productos en lo relacionado a sistemas automáticos de puertas y tecnología aplicada a puertas, sistemas de vidrio, aparatos de extracción humo y calor (RWA), sistemas de seguridad así como tecnología aplicada a ventanas y ventilación. Como uno de los líderes de mercado, innovación y diseño esta empresa familiar independiente desarrolla, fabrica y distribuye tecnología punta y ha influido decisivamente en las instalaciones técnicas para edificios con avances dotados de una visión de futuro.
Estos avances reciben continuamente nuevos impulsos en nuestro propio centro tecnológico. Los productos de GEZE contribuyen a nivel mundial al desarrollo de conceptos de edificación a través de los más altos estándares de calidad y cuidan de que tanto el confort como la seguridad estén presentes en las instalaciones técnicas para edificios: los cierrapuertas de GEZE están entre las más conocidas a nivel mundial. Cada día millones de personas disfrutan del confort característico de sistemas automáticos de puertas. Una empresa filial lleva a cabo construcciones especiales singulares y relativas a objeto específicos, como pueden ser puertas giratorias o sistemas de vidrio integral. Las soluciones con productos GEZE se encuentran en obras de renombre en todo el mundo.
Las tecnologías en el día a día.
domingo, 22 de noviembre de 2015
Este perfil de directivo se ha importado de EE UU
El ‘facility manager' pisa fuerte
- “Hay que ser multitarea y estar dotado para la negociación”, dice una ‘facility manager’
- Algunas consultoras especializadas garantizan ahorros de hasta el 40% en cinco años
Si algo tienen claro las empresas es que, sea cual sea su sector, deben buscar constantemente fórmulas para abaratar costes si no quieren perder competitividad. El límite de esta espiral lo marca el hecho de que no influya en la calidad del producto. La externalización de servicios o procesos que no tengan que ver con el core business lleva años aplicándose en las compañías.
El facility management surge como un elemento racionalizador de este proceso en los entornos en los que el outsourcing está maduro. ¿Por qué no delegar todos los servicios complementarios que necesita una oficina o fábrica (desde limpieza hasta seguridad o catering) en un solo proveedor y bajo la supervisión de un solo gestor? Hacerlo puede conllevar ahorros de hasta el 40%, tal y como aseguran algunos operadores. “Lo óptimo es tener solo una factura que agrupe todos los servicios. Nosotros hemos trabajado con clientes que tenían hasta 700”, dice Jaime Pire, miembro del consejo directivo de la sección española de IFMA (International Facility Management Association).
Hay compañías especializadas en prestar de forma conjunta este tipo de servicios. Y consultoras que ayudan a poner en marcha el proceso. El facility manager, ya sea externo o esté integrado en la propia empresa, es un perfil común en el mundo anglosajón, en auge en España y al que las universidades ya empiezan a dedicar estudios de posgrado. Gestionan el segundo centro de costes de las compañías, después de las nóminas: los servicios que permiten que los empleados puedan trabajar.
Un perfil versátil
FUNCIONES:
Espacios. Establecer la planificación del uso de los espacios.
Coordinación. Organizar los proyectos de construcción y reformas, mudanzas y reubicación de inmuebles.
Gestión. Administrar de forma estratégica todos los inmuebles y servicios relacionados con el funcionamiento de las infraestructuras.
Planificación. Provisionar los servicios necesarios a los clientes internos.
Supervisión. Coordinar las funciones transversales a todos los servicios, incluyendo sostenibilidad, gestión de calidad y gestión de riesgos.
APORTACIÓN:
Comunicación. Actúan como puntos únicos de contacto para todos los servicios definidos en un acuerdo de gestión de los inmuebles.
Costes. Mejora del rendimiento y reducción de costes.
Conflictos. Disminución de los conflictos entre los proveedores de servicios.
Integración. Unificación y coordinación de todos los servicios de apoyo.
Sostenibilidad. Mejora de la sostenibilidad de la organización y de la eficiencia de las actividades y de los procesos de gestión de inmuebles.
Nuevo modelo
Es mediodía en una oficina cualquiera de Madrid un viernes de mediados de julio. Las gotas de sudor empiezan a inundar las frentes de los trabajadores minutos después de estropearse los aparatos de aire acondicionado. A la media hora no hay otro tema de conversación entre el centenar de empleados, y pasada una hora las quejas se convierten en un murmullo constante. La plantilla cada vez está más resignada a tener que acabar la jornada en un ambiente asfixiante. Hasta que, a pocas horas del final del día, vuelve a circular aire frío.
Algún responsable de la compañía que provee la climatización se llevará una buena reprimenda por este incidente tan típico del verano. Y probablemente todo quede ahí. En cambio, si hubiera detrás una empresa de facility services, quizá todo hubiese ido de otra forma. “Una cosa es tener por contrato a dos personas de mantenimiento de 8.00 a 19.00 horas y otra muy distinta es que la compañía proveedora facture en base a un sistema de castigos y recompensas, de manera que no se acuerde cuántos operarios tener, sino un nivel mesurable de calidad del servicio. En ese caso el proveedor sería el primer interesado en que no fallase nada, porque si baja el listón del servicio, pierde dinero”, apunta Pedro García Carro, presidente de IFMA España.
Obtener la máxima eficiencia de los recursos empleados y aminorar los costes es la bandera de los servicios de las compañías dedicadas al facility management. ¿Qué servicios se incluyen bajo este paraguas? Todo empezó con la limpieza, uno de los primeros conceptos en externalizarse en las empresas. También entran el mantenimiento de las oficinas o instalaciones, su seguridad, el catering, la cartería..., incluso la gestión del propio inmueble, si el cliente así lo decide. O de los vehículos de empresa.
El futuro del facility manager depende de la obsesión de las compañías con la contención de costes. Es, por tanto, un perfil en alza. Desde el punto de vista de los proveedores, se trata también de un mercado con muchas oportunidades, en tanto que hay mucho margen de mejora en la gestión de los recursos. Según datos de IFMA, si el sector público optimizase su patrimonio inmobiliario y la prestación de servicios, conseguiría unos ahorros de en torno a los 6.000 millones de euros. La cifra se elevaría hasta los 7.000 millones en el caso de las compañías privadas.
Algunas cifras
7.000 millones de euros puede ahorrar el sector privado en España optimizando servicios e inmuebles.
10.600 millones facturó ISS en 2012, una de las mayores compañías de facility services.
40% es el ahorro que algunas consultoras defacility management prometen tras cinco años de contrato.
“Los ahorros no se consiguen pagando menos salario, entre otras cosas porque convenios como el de la limpieza, el mantenimiento, la jardinería y la seguridad obligan a la subrogación. Las cifras se mejoran encontrando sinergias y reorganizando actividades”, asegura Víctor Collado, facility manager de Sodexo. La negociación de los contratos, que suelen ser de varios años, dura meses o incluso más de un curso, explica.
Raquel Cruz trabaja en ISS, una de las mayores proveedoras internacionales de facility services. Esta gerente está especializada en el área de banca. “Las entidades a veces lo externalizan todo, incluso la gestión de sus sucursales”, señala. “Nosotros nos acercamos al cliente de la siguiente manera: le pedimos que nos enseñe su estructura de costes y les garantizamos unos ahorros determinados para los años que dure el contrato”, explica. ISS pone también el personal, por lo que se evita dobles márgenes con segundos proveedores y puede ajustar más el precio final de los servicios. Sus clientes, dice, son sobre todo filiales en España de compañías internacionales, en las que el facility management está muy implantado.
Una disciplina en desarrollo
Quienes contratan empresas de facility services o deciden incluir en su equipo a un facility manager se benefician de ahorros que suelen oscilar entre el 10% y el 40%, en función del tipo de proyecto y de la madurez de la compañía, afirma Carlos García, de la consultora Next Century Consulting. Pero también de la supervisión de los servicios que reciben en base a indicadores objetivos y mesurables (key performance indicators, en la jerga del sector). “Nos reunimos de forma mensual con nuestros clientes para analizar los índices de cumplimiento. Se les facilitan estadísticas para que sepan qué uso se ha dado de nuestros servicios e incluso les podemos recomendar, con los datos en la mano, que limiten el horario de apertura del servicio de paquetería durante ciertas horas”, expone Luis del Barrio, de The Mail Company, firma especializada en gestión integrada de cartería, expediciones y servicios documentales.
Existen compañías que ya cuentan con la figura del facility manager en sus estructuras. Hay veces que están encuadrados en los departamentos de compras, de recursos humanos o de operaciones, áreas de las que suelen proceder los profesionales que se reciclan para cumplir este nuevo perfil. Pero también pueden participar en el comité de dirección.
Es el caso de Lorena García-Espada, facility manager de Vestas Eólica. “Nuestro departamento es independiente, aunque nuestro presupuesto va contra el del resto de áreas”, indica. Pese a ello, no percibe que el resto de departamentos la vean como una amenaza. “Al contrario: a menudo ayudamos a los demás a conseguir sus objetivos presupuestarios”, explica. Su misión para 2014 es lograr un ahorro del 12% para su región (sur de EMEA).
¿Qué aptitudes debe reunir un facility manager? “No pueden ser conformistas. Deben ser creativos, tener habilidades directivas y saber gestionar personal”, opina David Noblejas, director del Máster de Facility Management de la Universidad Europea de Madrid, uno de los pocos centros que cuenta con esta especialidad. “Hay que ser capaz de estar pendiente de varias cosas a la vez y tener dotes de negociación”, añade García-Espada.
El nuevo gestor de los servicios que rodean el core business debe ser un facilitador. Y tener mano izquierda.
domingo, 8 de noviembre de 2015
Facility management
Facility Management es una disciplina que engloba diversas áreas para asegurar y gestionar el mejor funcionamiento de los inmuebles y sus servicios asociados, mediante la integración de personas, espacios, procesos y las tecnologías propias de los inmuebles.
Facility Management es una disciplina relativamente nueva que consiste fundamentalmente en dos elementos que son "Facilities" y "Management". En teoría y en la práctica el papel del Facility Manager es quien gestiona diferentes facilities.
Esta profesión empezó a ser reconocida hace relativamente poco, empezando a tener importancia en organizaciones líderes del mercado. En la mayoría de las empresas en estos días ha sido totalmente integrada en sus políticas y estrategias. La profesión conocida actualmente como Facility Management nació en EEUU y llegó a Europa a través de Inglaterra, pasando por Noruega y el Norte de Europa para llegar hasta Asia y África.
Según la normativa Europea en Facility Management 15221/1, el Facility Management se define como "la gestión de inmuebles y servicios soporte". Todas las organizaciones, públicas o privadas, utilizan inmuebles, activos y servicios asociados a los mismos, para apoyar sus actividades principales; a través de la coordinación de estos activos y servicios, utilizando su experiencia en gestión e introduciendo cambios en los ámbitos de la organización. El Facility Management presta su experiencia para actuar de una manera dinámica y cumplir con todos los requisitos. Esta gestión se realiza igualmente para optimizar los costes y el funcionamiento tanto de los inmuebles como de los servicios.
viernes, 6 de noviembre de 2015
Las inspecciones de las instalaciones
La mayoría de las instalaciones que hay en los edificios tienen que ser inspeccionadas por un Organismo de Control Autorizado (OCA), son entidades autorizados por Industria y verifican el cumplimiento de carácter obligatorio de las condiciones de seguridad de las instalaciones industriales como centros de transformación, instalaciones eléctricas, instalaciones de climatización, etc…
Programar la inspección puede ser de ayuda, en las siguientes tablas se resumen en función del tipo de instalación y su potencia.
*actuaciones OCA, o por otro agentes (mantenedor, instalador…)
Información Práctica sobre la OCA:
http://www.sgs.es/~/media/Local/Spain/Documents/Brochures/SGSA4DOSSIER%20IR%20ES14.pdf http://www.atisae.com/sites/default/files/adjuntos/oca_13.pdf
CONTRATOS MANTENIMIENTO ELECTRICIDAD Y CLIMATIZACIÓN
Los obligados a tener un Contrato de Mantenimiento eléctrico, son los titulares de las instalaciones eléctricas sujetas a inspecciones periódicas de acuerdo al REBT 842/2002, ITC-BT -05, apartado 4.2, estas son las siguientes:
a) Instalaciones industriales que requieran Proyecto Eléctrico de baja Tensión, con potencia contratada superior a 100 Kw.
b) Locales de Pública Concurrencia:
Locales de espectáculos y actividades recreativas:
Cualquiera que sea su capacidad de ocupación, como por ejemplo, cines, teatros, auditorios, estadio, pabellones deportivos, plazas de toros, hipódromos, parques de atracciones y ferias fijas, salas de fiesta, discotecas, salas de juego al azar.
Locales de reunión, trabajo y usos sanitarios:
– Cualquiera que sea su ocupación, los siguientes: Templos, Museos, Salas de Conferencias y congresos, casinos, hoteles, hostales, bares, cafeterías, restaurantes o similares, zonas comunes en agrupaciones de establecimientos comerciales, aeropuertos, estaciones de viajeros, estacionamiento cerrados y cubiertos para más de 5 vehículos, hospitales, ambulatorios y sanatorios, asilos y guarderías.
– Si la ocupación prevista es de más de 50 personas: bibliotecas, centros de enseñanza, consultorios médicos, establecimientos comerciales, oficinas con presencia de público, residencias de estudiantes, gimnasios, salas de exposiciones, centros culturales, clubes sociales y deportivos.
La ocupación prevista de los locales se calculará como 1 persona por cada 0,8 m2 de superficie útil excepción de pasillos, repartidores, vestíbulos y servicios.
c) Locales con riesgo de incendio de clase I, excepto garajes menores de 25 plazas.
d) Locales mojados con potencia superior a 25 kW.
e) Piscinas con potencia instalada superior a 10 kW.
f) Quirófanos y salas de intervenciones.
g) Instalaciones de alumbrado exterior con potencia instalada a 5 kW.
h) Instalaciones comunes de edificios con potencia instalada superior a 10 kW.
Para las instalaciones de electricidad, solo en ciertos supuesto como pública concurrencia y en las comunidades autónomas de Madrid, Cataluña, Aragón, Valencia, Murcia, etc… Es obligación del titular disponer de un contrato de mantenimiento de las instalaciones de electricidad.
CLIMATIZACIÓN
Es obligatorio tener un contrato de mantenimiento, siempre que la potencia nominal de la instalación supere 70 kw.
Operaciones de mantenimiento preventivo y su periodicidad.
Adjunto el enlace a la última modificación de la IT.3 del RITE y la guía del IDAE para el mantenimiento de instalaciones térmicas.
Enlaces de interés:
GUIA IDAE:
RESUMEN DEL RITE Y SUS MODIFICACIONES:
ULTIMA MODIFICACIÓN IT.3 MANTENIMIENTO RITE:
miércoles, 21 de octubre de 2015
Los trabajadores de IBM son más productivos con Mac que con PC
En mayo de este año 2015, IBM dio paso a una iniciativa que permitía a sus usuarios elegir por primera vez el dispositivo que utilizar para trabajar, esto les daba la posibilidad de elegir entre un PC con Windows o un Mac. Al parecer no pueden estar más contentos con la iniciativa, ya que está reportando beneficios en la empresa de distintos medios. El Vicepresidente de “Workplace as a Service” de IBM ha manifestado durante una conferencia que esta decisión ha impactado favorablemente en sus empleados y el personal del servicio técnico, han aumentado notablemente la eficiencia de los empleados del servicio técnico y además están ahorrando tiempo y dinero en dispositivos. No sabemos muy bien como se tomaría Steve Jobs esta noticia, sin embargo, parece que IBM y Apple se abrazan por primera vez.
Toda esta información no es nada sin números, Fletcher Previn, el Vicepresidente de “Workplace as a Service” en IBM, ha comunicado que la empresa posee un personal de asistencia técnica por cada 5.375 empleados, y que actualmente dispone de una totalidad de 24 empleados dedicados al HelpDesk de Apple. Según Previn esto se debe a que sólo el 5% de los usuarios de productos Apple en IBM están solicitando la ayuda del servicio técnico, sin embargo, el 40% de los usuarios de PC requieren esta asistencia por parte del servicio técnico de forma demasiado continuada.
Todo esto, siempre según Previn, se está reduciendo en ahorro de dinero en IBM a largo plazo, sobretodo teniendo en cuenta el valor añadido de que los dispositivos Apple de forma habitual se alargan más en el tiempo que los PC convencionales, a pesar de las dificultades de actualización y modificación que se les supone. Parece que Apple y sus ordenadores están ganando mucha confianza en el terreno de las empresas y la productividad, los errores en el sistema y las dificultades se traducen en pérdida de tiempo en el entorno valorar, y el tiempo es dinero.
martes, 13 de octubre de 2015
domingo, 4 de octubre de 2015
Un informe de la OCU revela deficiencias en tres piscinas municipales
Un informe de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) revela que tres piscinas cubiertas municipales presentan deficiencias en la calidad de sus aguas. Así se desprende del estudio elaborado entre 35 instalaciones de España, entre las cuales figuran cuatro en Madrid. Una de ellas, la de La Almudena, pertenece a la Ciudad Universitaria. Las otras son la Casa de Campo, la Latina y Triángulo de Oro (en Bravo Murillo).El informe califica de "aceptable" la calidad del agua, pero advierte de que tanto en La Latina como en Triángulo de Oro existe un nivel de bacterias superior al normal (200 colonias por mililitro). Eso significa, según los técnicos, que no se controlan con exactitud los niveles de cloro y PH de las piscinas. El resultado de las pruebas concluye, sin embargo, que no existen riesgos para los bañistas.
Otro problema que detectaron los técnicos es la diferencia de temperatura entre el agua y el aire que hay en las instalaciones. En La Latina y Triángulo de Oro la diferencia es superior a los cuatro grados, lo que puede originar resfriados. El Instituto Municipal de Deportes, responsable de estas instalaciones, asegura desconocer los datos del informe de la OCU, pero niega cualquier deficiencia en sus piscinas. Según fuentes del Instituto, "cuando se detecta algún problema se soluciona de inmediato. Normalmente se hacen cuatro análisis diarios con dos horas de diferencia entre uno y otro".
Las piscinas que aparecen en el informe de la OCU, elaborado entre noviembre y diciembre de 1999, permanecen cerradas en estos momentos. Abrirán sus puertas en los primeros días de septiembre.
martes, 29 de septiembre de 2015
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